370 - TRIỆU PHÚ VÀ CEO THỜI KỸ THUẬT SỐ

Với việc chuyển đổi kinh doanh kỉ nguyên số diễn ra trên toàn thế giới, nghề bán hàng đang ở trong trạng thái thay đổi lớn. Những cách bán hàng cũ đang bị thách thức trong kỉ nguyên số nơi mà internet, sự toàn cầu hóa và hàng hóa hóa toàn bộ sản phẩm và dịch vụ đã dẫn đến việc nhân viên bán hàng mất kiểm soát làm người điều khiển quy trình bán hàng. Môi trường kinh doanh đầy thách thức đã đặt áp lực to lớn lên lực lượng bán hàng để có thể mang lại kết quả và hiệu quả. Áp lực kinh tế trong môi trường kinh doanh của chúng ta yêu cầu đội ngũ bán hàng hiệu quả và có hiệu suất hơn trong khi giảm chi phí và nhân viên bán hàng hiệu quả hơn, làm nhiều hơn với ít chi phí hơn. Các công cụ và chiến lược bán hàng phù hợp có thể giúp tổ chức giảm chi phí và tăng năng suất và hiệu suất bán hàng. Bài học này cung cấp kỹ năng để tăng năng suất và hiệu suất bán hàng. Xác định những hành vi và hoạt động không hiệu quả ngăn cản hiệu suất và năng suất bán hàng. Củng cố các hành vi bán hàng hiệu quả làm tăng năng suất và hiệu suất bán hàng. Sắp xếp công nghệ và quy trình để tăng hiệu suất bán hàng và năng suất. Xác định và sử dụng các công nghệ kỹ thuật số hiện tại để tăng doanh thu và năng suất. Xác định khoảng trống hiệu suất và xây dựng kế hoạch huấn luyện để cải thiện năng suất và hiệu suất bán hàng