Bài học này tìm hiểu doanh nghiệp điện tử là gì và cách thức quản lý doanh nghiệp. Kinh doanh điện tử là một chủ đề liên ngành bao gồm cả kinh doanh và công nghệ. Các khía cạnh và ứng dụng kinh doanh cơ bản trong toàn bộ thế giới kinh doanh bao gồm kinh doanh thương mại, chính phủ, giáo dục và các dịch vụ y tế. Các đặc điểm, cơ hội và giới hạn chính của hình thức kinh doanh này được khám phá. Các doanh nhân nghiên cứu các vấn đề và rủi ro khác nhau tồn tại trong thế giới kinh doanh thời đại kỹ thuật số đang thay đổi nhanh chóng. Cung cấp một giới thiệu rộng rãi về công nghệ kinh doanh điện tử. Các doanh nhân cũng sẽ khám phá các công cụ phần cứng/ phần mềm và các công nghệ chính mà các công ty tham gia vào các hoạt động kinh doanh điện tử đang sử dụng hiện nay. Doanh nhân sẽ dần quen thuộc với các yêu cầu cơ sở hạ tầng cần thiết để kinh doanh trên web; các công cụ dựa trên web được sử dụng trong các hoạt động kinh doanh điện tử; phần mềm thương mại điện tử đang sử dụng ngày nay; các vấn đề an ninh mà các doanh nghiệp trực tuyến phải đối mặt; hệ thống thanh toán điện tử; các chiến lược được sử dụng cho đấu giá trên web và cộng đồng ảo; và các vấn đề pháp lý, đạo đức, quốc tế và thuế ảnh hưởng đến một doanh nghiệp trực tuyến cũng sẽ được đề cập đến trong bài học này.

Bài học này cung cấp thông tin chi tiết về cách các doanh nghiệp trong kỷ nguyên số ngày nay tận dụng các công nghệ và hệ thống thông tin để đạt được các mục tiêu của công ty. Doanh nhân sẽ tìm hiểu khía cạnh toàn diện và tích hợp của các công nghệ và ứng dụng trong thời đại kỹ thuật số mới, cũng như tác động của chúng lên các mô hình kinh doanh và đưa ra quyết định quản lý, doanh nhân sẽ xây dựng các kỹ năng được tìm kiếm trong môi trường thời đại số. Họ sẽ có thể hiểu, tham gia và cuối cùng dẫn dắt các cuộc thảo luận về quản lý và đưa ra các quyết định về hệ thống thông tin doanh nghiệp của họ.

Lãnh đạo hiệu quả là một thách thức to lớn, một cơ hội lớn và trách nhiệm nghiêm túc. Ngày nay, môi trường kinh doanh bùng nổ, cần nhiều doanh nhân và CEO sẵn sàng với tương lai, người mà hiểu được sự phức tạp của môi trường toàn cầu luôn thay đổi và thông minh, nhạy cảm và khả năng đồng cảm với những người khác cần thiết để thúc đẩy những người theo người lãnh đạo phấn đấu đạt được xuất sắc. Trong bài học này, các doanh nhân sẽ học để có khả năng ra quyết định tốt hơn, có những nhân viên hài lòng với công việc hơn, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng tốt hơn, người bỏ phiếu (thăm dò) và khách hàng hài lòng hơn. Bài học khuyến khích người học áp dụng lý thuyết để phát triển kinh doanh riêng của họ: phủ sóng lý thuyết mạnh và nghiên cứu tiên tiến (Strong theoretical coverage and cutting-edge research) được trình bày.

Bài học này cung cấp cho doanh nhân khởi nghiệp kiến thức trong vòng đời của một doanh nghiệp thời đại kỹ thuật số - từ khái niệm cho tới triển khai, đến thu hoạch hoặc nhân rộng. Các doanh nhân sẽ học các trường hợp điển hình từ một loạt các ngành công nghiệp, nó tiến xa hơn vào quá trình kinh doanh - thảo luận về kế hoạch kinh doanh và các khía cạnh độc đáo trong quản lý và phát triển các doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp nhỏ. Doanh nhân được giới thiệu (các lý thuyết, phương pháp và kiến thức cần biết và kỹ năng cần thiết của các doanh nhân kỷ nguyên số và ngay lập tức được cung cấp các ví dụ thực tế và các cơ hội thảo luận.

Với việc chuyển đổi kinh doanh kỉ nguyên số diễn ra trên toàn thế giới, nghề bán hàng đang ở trong trạng thái thay đổi lớn. Những cách bán hàng cũ đang bị thách thức trong kỉ nguyên số nơi mà internet, sự toàn cầu hóa và hàng hóa hóa toàn bộ sản phẩm và dịch vụ đã dẫn đến việc nhân viên bán hàng mất kiểm soát làm người điều khiển quy trình bán hàng. Môi trường kinh doanh đầy thách thức đã đặt áp lực to lớn lên lực lượng bán hàng để có thể mang lại kết quả và hiệu quả. Áp lực kinh tế trong môi trường kinh doanh của chúng ta yêu cầu đội ngũ bán hàng hiệu quả và có hiệu suất hơn trong khi giảm chi phí và nhân viên bán hàng hiệu quả hơn, làm nhiều hơn với ít chi phí hơn. Các công cụ và chiến lược bán hàng phù hợp có thể giúp tổ chức giảm chi phí và tăng năng suất và hiệu suất bán hàng. Bài học này cung cấp kỹ năng để tăng năng suất và hiệu suất bán hàng. Xác định những hành vi và hoạt động không hiệu quả ngăn cản hiệu suất và năng suất bán hàng. Củng cố các hành vi bán hàng hiệu quả làm tăng năng suất và hiệu suất bán hàng. Sắp xếp công nghệ và quy trình để tăng hiệu suất bán hàng và năng suất. Xác định và sử dụng các công nghệ kỹ thuật số hiện tại để tăng doanh thu và năng suất. Xác định khoảng trống hiệu suất và xây dựng kế hoạch huấn luyện để cải thiện năng suất và hiệu suất bán hàng